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"1、参与制定公司发展战略与年度经营计划,组织制定并实施生产战略规划;
2、审核并确认生产计划员制定的月、周、日生产计划,做到均衡生产;监控生产进度,确保按时出货
3、按照生产计划单,切实做好生产现场的人力、设备的预测及计划工作,确保生产任务能够顺利完成
4、工厂的设备仪器的维修、保养计划进行审核并监督执行,确保设备能正常运转
5、随时掌握生产状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;
6、培养、激励和领导生产管理团队。
对公司的原材料、配件的损耗进行严格控制,并制定、推行相关的制度,达到降低成本的目的。
全面负责生产力提升以满足企业的商业目标"